Invest

Unser Ziel ist Ihnen Berechnungen und Prognosen zur Verfügung zu stellen um bei Ihren Investitionen die Effektivität zu erhöhen und das Risiko maximal zu mindern.

 

Zur gegebenen Richtung der Finanzen werden Schulungen gehalten

Wichtige Mitteilung:

Uns erreichen viele Anfragen in Bezug auf Finanzierung unserer Projekte, wir suchen keine Finanzierungen, aber wir können Euch, den Investoren, Projekte anbieten, in welche Ihr eure Finanzmittel investieren und gute Renditen erzielen könnt.

Privat Personen und Unternehmen

Investitionen

Sie sind eine Einzelperson oder ein Unternehmen, Sie haben die Entscheidung getroffen oder überlegen Ihre Finanzmittel zu investieren.

Sie müssen eine große Menge an Informationen zu Ihrem Projekt analysieren. Das kosten sehr viel Zeit und sehr oft können vorhandene Informationen falsch oder inkonsistent sein, was die Entscheidungsfindung über Investitionen erschwert.

Wir bieten Ihnen Berechnungen für finanzielle Biorhythmen an:

– welche Beträge sind für Sie besser zu investieren

– in welche Projekte ist es für Sie besser zu investieren

– für welchen Zeitraum

– welche Risiken bestehen und wie Sie mit diesen Risiken und einigen Überraschungen die ebenfalls berechnet werden können umgehen sollten.

– Ihr Finanz Code, das ist Ihre finanzielle Besonderheit von der Natur aus, Ihre Neigung zu effektiven Investitionen, wie hoch wird der Prozentsatz der Rendite Ihrer Investition sein und nach welchem Zeitraum diese Renditen echte Vorteile bringen werden

Wir sind bereit Sie zu schulen, wir sind bereit Computerprogramme zur Unterstützung Ihrer finanziellen Investitionsressourcen zu erstellen, damit Sie über mehrere Jahre hinweg, im Jahr Ihrer Wahl, während des ausgewählten Monats, der Woche, des Tages und sogar der Stunde verfolgen können, wie effektiv Ihre Projekte umgesetzt werden.

Private Equity und Venture Capital

 

Steuerung der Risiken

 

Informatives Video zu der Anwendung

unserer Technologien in diesen Prozessen.

Private Equity und Venture Capital

Wir berechnen die Effektivität und das Risiko Ihrer Investition in ein Unternehmen.

Wir analysieren das Unternehmen in welches Sie investieren wollen.

 

Etappe 1 – Analyse des Unternehmens

– Analyse der Effizienz von Informationsflüssen

– Analyse der Workflow-Effizienz, Arbeitsabläufe auf Basis von Dokumenten und Formularen

– Analyse der Wirksamkeit der Finanzströme

– Analyse der Leistung der Mitarbeiter

– Analyse der Wirksamkeit der Interaktion der Gründer, Inhaber

Ergebnis:  Feststellung der Haupt- und Sekundär Gründe, welche das normale Geschäft beeinflussen und stören.

 

Etappe 2 – Wir erhöhen die Effektivität des Unternehmens in welches Sie investieren

Durchführung spezifischer Maßnahmen, um die Effizienz der Arbeit des Unternehmens zu verbessern:

Methodisches Programm “Human Resource Management System und Geschäftsprozesse”

– Tests des Personals auf Aktivitäten, Leistungen, Perspektiven, Kommunikationsfähigkeit, usw. zum Zeitpunkt der Einstellung

– laufende Tests des Personals auf Aktivitäten, Leistungen, Perspektiven, Kommunikationsfähigkeit, usw. während der Arbeit

– laufende Tests des Personals auf Krankheit und Verhaltensmöglichkeiten bei Stress und Depressionen

– psychologische, methodische und organisatorische Unterstützung des Personals

– Analyse der Rotation und der Weiterbildung des Personals

– Kompatibilität zwischen den Mitarbeitern und in einem Team als Ganzes

– Berechnung der finanziellen Perioden auf Aktivität und Passivität

– Berechnung der Perioden von „falschen Handlungen“ Komplikationen in der Dokumentenführung, Verzögerungen bei Genehmigungen

– Berechnung der Gesamteffizienz der Organisation in Perioden und Jahresabschnitten

– Bewertung der Interaktion zwischen den Unternehmensgründern

– Berechnung der externer „Einflüsse“ auf die Organisation: Gesetze, Steuern, lokale (regionale) Traditionen, Medien usw.

– Belastungsanalyse zum Wettbewerb – Perioden, Gründe, Fähigkeit komplexe Probleme zu lösen.

– Analyse der Forschungsintensität (neuer Technologien in der Arbeit und Forschung) der Organisation.

– Berechnung der Häufigkeit des Krankenstandes von Mitarbeitern, um laufende finanzielle Verluste zu bewerten.

– Berechnung der Transportsicherheit in der Logistik, bei den Dienstreisen.

– Schulung des Fahrpersonals auf Grundlagen der Arbeitssicherheit und Planung von unfallfreien Arbeiten im Betrieb.

– Techniken für das professionelle und kollektive Wachstum des Personals, Psychologie und Philosophie des Wachstums.

– methodische und psychologische Unterstützung der Mitarbeiter in schwierigen Situationen

 

Etappe 3 – Systemische Steuerung des Unternehmens

1 – Business-Kompatibilität mit Ihren persönlichen Codes für Perioden und Jahre des Lebens

2 – Verstehen Sie den Markt Ihres Unternehmens, Marketing, Informationsflüsse, Wettbewerb, Mitarbeiter, Geschäfts-Rhythmen und andere Indikatoren für den Business-Markt

3 – Spezifität von Personal, Stellenbeschreibungen, Schema Steuerung des Unternehmens, Beteiligungen

4 – Dokumenten Workflow

5 – Business Automation

6 – Zentren des zusätzlichen Ertrags, Übertragung von Geschäftsabläufen für geschäftliche Effizienz in  Notfallsituationen.

7 – Ermüdungsbelastung des Unternehmens, die Anhäufung und Entladung von Geschäftsenergie, Übertragung der Verwaltungsfunktionen an Manager mit Provision oder Prämien Entgelt.

8 – Gesellschaftliche Bedeutung Ihres Unternehmens – für die Stadt, für die Region, für bestimmte Bevölkerungsgruppen, Feedback-Verarbeitung, Schema für Kundenfeedback.

9 – Entwicklung Ihres Business – Exklusivität: Werbung, Etiketten, Besonderheiten

10 – Analyse der Geschäftsstabilität in allen zusammenfassenden Richtungen für den ausgewählten Zeitraum.

11. Ausbildungen, Schulungen, Trainings, Workshops zur Vorbereitung der Krisen-Analysten, Krisen-Manager und Krisen- Prognosierer für das Unternehmen.